成都现代农业CEO系列报道之九：
如何束果、如果剪枝，对于蒲江县的猕猴桃种植土专家郭长林来说，是一件再简单不过的事情。“最开始我是种柑橘的”那个时候的郭长林刚刚毕业,柑橘种植相对于传统种田，收益还是不错的。郭长林的果园也从最初的2亩发展到了80多亩。
但随着市场饱和，郭长林的柑橘越来越难卖，面对着卖不出去的橘子，郭长林心急如焚。也是在这时，他想到了转换种植品种，因为看到当时猕猴桃的前景不错，郭长林决定自己种猕猴桃。但是对于他这种从来没种过猕猴桃，完全依靠自己摸索种植技术的农民来说，能不能把成本收回来还是不确定的。在等待猕猴桃成熟的日子里，郭长林内心是煎熬的，既有希望又有担忧。结果“第一年根本不愁销，价钱又好”，这让郭长林喜出望外。
2011年的时候，郭长林想着大家看能不能“抱团取暖、节约成本、统购统销”。于是联络当地几家猕猴桃种植大户，成立了蒲江县金阳猕猴桃专业合作社。最初参加合作社的农户只有17户。
俗话说，成功都是给有准备的人的，2012年，在郭长林一边学习一边种植猕猴桃时，一个好消息传到了他的耳中：当地乡镇推荐他参加农业职业经理人培训。对于很早就想系统学习猕猴桃相关知识的郭长林来说，这次农业职业经理人培训正好对他的胃口。郭长林说，在培训的时候，自己做了好几本笔记。从生产技术，食品安全和营销上都有。2013年，郭长林顺利的拿到了农业职业经理人证书。
在这期间，由于看到了合作社的巨大优势，周边农民纷纷踊跃参加合作社。从最开始的17户，到如今，合作社的规模扩大了近10倍。同时郭长林又开始鼓捣他的家庭农场，他将自己承包的80多亩地，分成了两部分，一半种植猕猴桃，一半引进新品种柑橘“不知火”。郭长林说这样主要是把时间错开，能够让果园的果子在市场上不同时节都能销售。
从一个单打独斗、濒临亏损的柑橘种植户，到合作社的掌门人，郭长林在短短的几年中发生了巨大的转变。敏锐的市场嗅觉，让这个普普通通的农民，成为了信息经济时代下，具有新思维新素养的新型农民。因为职业，郭长林没有了过去单户单干的随意，而是必须肩负起管理发展合作社的责任;因为职业，郭长林开始以市场的方式思考问题。他说，只有对合作社负责、对农户负责，自己才对得起农业职业经理人的这块金字招牌。
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