现今，国家对农业项目持续投入，农业土地流转政策有所松动，再解读1号文件的背后真谛，这些对农业企业而言，是挑战，更是机遇!如何杀出重围，获得竞争优势?如何成功转型，塑造自己的品牌?根据对目前先进的农业发展模式的研究，可以总结出以下十种最赚钱的运营模式：
①中粮模式：玩转产业链
中粮集团作为国内龙头农业产业集团，已经从单一的粮油贸易延展到全产业链。通过对涉及农业的各领域，包括技术、信息、种子、金融服务、网络、渠道、终端等进行投资和整合，从而使产业链的各个环节进行全方位的投资与服务开发，在米、面、油、糖、肉、奶、饲料、玉米，深加工产品番茄酱、葡萄酒等均在国内取得了一定的市场规模和影响力。
②依云模式：稀缺产地资源
依云，法国最普通的矿泉水，为何能在中国的超市卖到20几块?不仅仅因为它来自阿尔卑斯山，还在于背后的关键词：世界少有、无污染地区、海拔2000米以上、年均温0°C以下······因为地域的唯一性和独特性，造就了产品的唯一性和独特性。使之成为了世界上最贵的水!
③双汇模式：走深加工之路
作为老牌肉食品企业，双汇不是单纯的卖火腿，而是借助当地(河南)农户养猪的规模优势，引进先进技术，挖掘深加工，双汇摩拳擦掌打造“畜禽—屠宰加工—肉制品精深加工产品链”，加强畜禽养殖基地和产业带建设，提高工业化屠宰集中度，依托精深加工，加工销售生鲜肉。双汇一手推开了市场之门，一手则挽起农民同奔富裕。
④阳澄湖模式：墙内开花、墙外香
核心：转变营销模式!
阳澄湖大闸蟹在产品尚未上市，就利用微博在网上热炒，并推行团购预定。为了满足顾客的多样化消费需求，以渠道为依托，直营店里的蟹卡采用了磁条记忆的技术，实现了可多次刷卡消费及反复充值使用的便利。
⑤极草5X模式：稀缺资源效应
极草5X，更是被戏称为“极草X5”，仅一年的销售额就达到18亿。目前仅北京市场单店的月销售额基本都在100万左右。即便在今年在大市场环境不佳的严峻形势下，市场表现依旧强劲。为什么一根小小的“极草”有如此大的威力?
解读：极草“5X”利用产地的唯一性、产品的稀缺性，贩卖稀缺打造了一个亿级的礼品市场。站在战略的高度，通过新奇的营销思路，挖掘产品背后的稀缺特质。
⑥百瑞源模式：嫁接旅游资源
以往被外界一贯认为是“地摊货”的宁夏枸杞，在百瑞源的品牌包装下，焕发了新生与活力。
这家企业创造了一个个奇迹：日销百万元，单店年销破亿元。
解读：文化元素+旅游整合。百瑞源大力挖掘枸杞背后的文化元素，打造了百瑞源枸杞养生馆及博物馆，以“尊贵、优雅、品位”彰显品牌个性，融枸杞养生文化、枸杞系列产品与品牌文化于一体，并巧借当地资源优势实现产品动销，达到了意想不到的效果
⑦沱沱工社模式：玩转电子商务
食品安全问题频发，导致很多中小食品企业倒闭，但也有一些企业抓住了这个契机，大赚了一把!
很火的网上购物平台“沱沱工社”，依托其自身的产业基地，创办中国首家专业提供有机食品的B2C网上购物平台，销售有机产品，继而成为白领购买有机产品的首选。
解读：传统渠道已经逐渐呈现出“僵尸化”态势。天猫、淘宝、京东商城等电商大战，足见现在已经是互联网的时代，众多农业企业也要利用新兴渠道的力量来销售自己的产品!
⑧斯慕昔模式：社区会员直供
如果你是一家做饮品的企业，有人问你，你的产品在哪里卖?估计大多数人首先会想到商超。但斯慕昔告诉我们，这些方式都已经被“玩剩下”了!
斯慕昔饮品在网上直接销售会员卡，只要会员一个电话，足不出户，几个小时之内就能喝上“特供”的饮料，再加上还有“月卡、“季卡”、“年卡”等优惠措施，受到不少白领的喜爱。不仅如此，斯慕昔还走进社区便利店，让消费者能够更快、更便利的喝到纯正无添加的果汁。
解读：给消费者提供更为便利的购物体验，将是未来战胜竞争对手的有力法宝!深入社区，让老百姓足不出社区，就可以吃到最新鲜、健康的食品。
⑨千岛湖模式：跨界餐饮
对外地游客来讲，来千岛湖两件事：赏天下第一秀水，品淳牌有机鱼头。
杭州千岛湖发展有限公司开创了我国有机水产品养殖的先河，并以鱼味馆为载体，成功举办千岛湖杯全国淡水鱼烹饪大赛，把有机鱼头卖给全国各大品牌餐饮店，从地区走向全国，并迅速提高品牌知名度，占领市场。
解读：在市场竞争激烈的今天，跳出传统产品开发思路，提升产品的技术含量及其附加值，在“跨界”之中借力，在借力之中形成合力。
补充 农业九大成功模式+1：农业股权众筹经营模式
农业众筹起源于美国，代表案例是Fquare和Agfunder。Fquare的模式是建立一个垂直的土地流转的平台，用户通过购买选定的某区域的某块土地的股票间接拥有一片土地。土地由“Peoples Realty Company LLC”公司代持及管理，PRC公司将土地租赁给当地社区的农民，并代收租金。投资者可在二级市场出售自己的股票。Agfunder 的模式更“轻”一点，致力于提供一个项目和投资者对接的平台，不过仅限于农业相关项目。
考虑到中国庞大的消费人群，独特的食品安全环境，以及种种融入到中国人骨子里的饮食文化，农业众筹在国内的前景应该比它的发源地更受人欢迎。据农业众筹平台统计，在多个众筹平台上发布的农产品众筹成功率超过84%。
一般来说，众筹的商业模式可以分为平台型、消费型和权益型三大类。但农业众筹在传入国内后，不同平台根据自身和国内市场的情况做了不同程度的模式创新。
例如在土地端，土地产权流转在国内操作难度非常大，且十分敏感，Fquare的模式不宜照搬。即便是阿里这样的大公司在推出农业概念的众筹产品时，也对外强调是投资者团购土地上的收益，与土地使用权流转不沾边。几乎所有新创的农业众筹平台多数选择学习Agfunder这样的农业实物或项目众筹，不过，虽然师出同宗，流派却相当不同。
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