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周至县30万亩优质猕猴桃产业发展规划

时间：2014-03-19 来源：猕猴桃官网作者：周至猕猴桃

　　2、政府积极倡导。政府做好产业发展规划，县、乡、村各级组织及新闻媒体做好宣传动员，营造发展氛围，增强群众信心，搞好相关服务，提供生产发展所需的一切公共产品。建立有效地指导服务机制，实行县级部门联系乡镇，乡镇干部联系村组工作办法。

　　3、优惠政策驱动。在规划实施各个阶段，根据发展的实际情况，制定有关优惠政策，调动生产要素向猕猴桃产业各环节聚集，加大财政支农资金、农业综合开发资金、重点项目建设资金向产业的投入。

　　4、龙头企业带动。重点扶持和培育龙头企业，加大金融企业和国家项目资金扶持力度，做大做强龙头企业，通过龙头企业影响和带动产业进一步发展。

　　5、招商引资拉动。精心包装猕猴桃产业项目，积极开展招商引资，重点吸引国内外大型加工企业来周至投资，打造世界猕猴桃果汁饮料基地，拉动周至猕猴桃产业上规模、上档次。

　　三、发展目标、发展布局和发展步骤

　　(一)发展目标

　　1、种植发展目标。在现有21万亩栽植面积的基础上，再扩大栽植9万亩，至2010年底使我县猕猴桃栽植总面积达到30万亩，到2013年30万亩猕猴桃基地基础设施基本到位，品种布局趋于合理，30万亩基本全部挂果，鲜果产量达到45万吨，使周至成为全国名副其实的猕猴桃生产第一大县。其中，在品种结构的布局上，控制压缩“秦美”，扩大栽植国际知名品种“海沃德”。适当发展早熟品种“翠香”和“西选二号”，搭配发展中新品种“华优”、“大叶红阳”、“黄金奇异果”等，积极培育和引进适宜周至栽植的早、中、晚熟品种，开发适宜鲜食和加工的新品种，不断优化品种结构，始终保持周至猕猴桃品种开发在国内和国际的领先地位，实现有机种植，努力提高果品质量，切实增强市场竞争力。

　　2、冷藏企业发展目标。在目前全县猕猴桃贮藏库1500座，总贮量10万吨的基础上，通过争取国家、省、市投资，吸引外资，中小企业联合，资产重组，嫁接改造，吸引民间资本等，再建设50多个具备出口设施的高档千吨专贮库。至2013年，使我县猕猴桃贮藏库能力达到20万吨。

　　3、加工企业发展目标。在全县现有猕猴桃加工企业38个，年加工能力2.5万吨的基础上，本着高起点、大规模、高效益的原则，一是重点扶持和抓好以陕西天人现代农业有限公司、山美食品公司、美好食品公司等一批重点龙头加工企业。通过政策优惠、项目资金倾斜、协助股份制改造、鼓励科技创新、开发新品种和创品牌等措施，努力提高和扩大现有企业加工的能力。二是通过积极争取国家、省、市项目资金，招商引资和吸引民间资本，再建设猕猴桃大型加工企业2—3个，年加工能力增加7万吨，至2013年，使我县猕猴桃大型深加工企业得到有效发展，年加工能力达到10万吨，真正使我县的加工企业成为国内国际知名、具有相当竞争力的企业。

　　4、产品发展目标。至2013年，通过5年努力，将周至猕猴桃鲜果供应以现在的“秦美”为主，调整为“秦美”和“海沃德”晚熟为主，“翠香”、“华优”、“哑特”、“西选二号”等各类中早熟新品种为辅的格局。深加工产品再研制开发猕猴桃系列新产品10余种，使猕猴桃系列加工产品由目前的果汁、果酒、果干及籽油等八大系列20余种，增加到30余种，努力打造一批知名度高、附加值高、市场占有率高的“三高”名牌产品。

　　5、市场开发目标。按照“建立大市场，发展大贸易，搞活大流通”的发展战略，建成结构完整、功能互补的国内国际市场网络体系。县内市场：建设大型猕猴桃商贸交易批发中心1个，专业市场3个，使周至成为全国最大的猕猴桃销售集散地。国内国际市场：通过在国内各大中型城市设立直销窗口、开设专卖店、在各大果品批发市场设立猕猴桃批发专柜等，建立完善的销售网点。召开新闻发布会推介宣传和开通国际互联网等形式，实现周至猕猴桃巩固国内北方市场，拓展南方市场，占领国际市场，争创世界第一的目标。

　　6、产业产值发展目标。在现有猕猴桃产业年产总值11.7亿元的基础上，再增长14.5亿元，至2013年，使其年产总值达到26.2亿元。其中一产11.61亿元，占年产总值的44.3%;二产4.5亿元，占17%;三产10.09亿元，占38.5%。

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